[牛筋影楼管理思想]+7

李智军

[友情托付]请阅读【牛筋影楼管理思想】的朋友，贡献一些相关寓言故事，我这里先谢谢大家了。

[此贴子已经被作者于2008-5-9 6:30:53编辑过]

啊鑫

学习了，受益非浅啊

李智军

请留言的朋友还是尽量说详细点。

李智军

衷心的希望朋友们提出不同意见、提供影楼管理诸多现象和寓言故事素材，我还想编下去。

李智军

QUOTE:

以下是引用世俗为界在2008-2-15 9:48:00的发言：

道理的确是说出来的

在实际操作中并没有现象的那么周全

所以在实践中摸索针对特定的对象去研究企业的发展之路才是更佳合适的

当然一个成功的企业离不开战略性的指导，以人为本，淡化功利不失为一

说的好 但是这不能迷惑我们对理论的追求，只是我们要将其转化就是了。

[此贴子已经被作者于2008-4-15 16:26:42编辑过]

李智军

一片阳光的空地上,一只老鹰在树上悠闲的梳理着羽毛并看着远处的高尔夫球场.一只惊慌失措的兔子跑过来说,我真佩服你呀.要是我也能象你一样悠闲的生活就好了.老鹰说,你也可以的.于是,兔子团了团身体,在撒满阳光的空地上,也悠闲的享受其生活来.

大约过了一刻钟,兔子就被大灰狼带走了.其结局一定是:大灰狼教育它:我饿了,你就是我的食品之类的话.

[启示录]因为鹰站的高,而兔子就在地下.

[管理心得]我们看见老板们似乎都很清闲,于是乎只表示羡慕,而不表示敬佩.原因是:我们可能不知道这清闲背后的艰辛,不知道为清闲铺路的基石-------管理得法\拥有人才和高度的驾御能力.

[此贴子已经被作者于2008-4-3 15:41:44编辑过]

李智军

QUOTE:

以下是引用世俗为界在2008-2-15 9:48:00的发言：

道理的确是说出来的

在实际操作中并没有现象的那么周全

所以在实践中摸索针对特定的对象去研究企业的发展之路才是更佳合适的

当然一个成功的企业离不开战略性的指导，以人为本，淡化功利不失为一种长远

古人打猎,打到一头大象记数为大一;打到一头羊记数为小1.十个小1,就可以等于一个大一.这就是抽象思维.我们做管理的,要学会抽象思维,将同质的问题进行量化,然后才能相比权衡利弊.因此,也可以说,管理就是发现问题,换算量化,然后权衡利弊,作出抉择.因此,管理是一门综合学问,不可能找到标准答案的.

绝对小孩

很久没来 原来已经变厚了！有了新东西了！！

ljzbhy

我也来加一层吧.

我只是来学习,但是有许多都没实践过...

李智军

其实你一定实践过了,只不过你没留意.